A IRIS CORAL apoia iniciativas de M&A combinando preparação para a transação, rigor na avaliação e planejamento de integração pós-fechamento.
Em processos de aquisição e venda de empresas, oferecemos análise financeira, valuation, elaboração de contratos e suporte à negociação para garantir que as transações avancem e sejam concluídas na estrutura mais adequada.
Due diligence financeira e diagnóstico de riscos da operação
Suporte à avaliação e posicionamento para negociação
Governança pós-fechamento e planejamento de integração
Análise detalhada da situação atual
Coleta e avaliação de dados
Estruturação alinhada aos objetivos estratégicos
Suporte à implementação e integração
Visibilidade antecipada dos riscos da transação
Condições econômicas mais favoráveis nos resultados da negociação
Menor disrupção de desempenho após a operação
Organizações que buscam crescimento inorgânico
Acionistas que se preparam para operações de compra ou venda
Equipes de gestão que necessitam de disciplina de execução pós-fusão
Definir a tese da transação e estabelecer um escopo de due diligence alinhado à intenção estratégica.
Volatilidade do capital de giro, passivos não registrados, exposições contratuais e lacunas na qualidade dos relatórios são questões comuns.
Fornecemos visões fundamentadas em cenários sobre preço, mecânica de pagamento, condições de earn-out e premissas de integração.
Sim. Apoiamos a governança de integração dos primeiros 100 dias, o alinhamento dos relatórios e a estabilização do modelo operacional.
Todos os processos relacionados à organização, ao projeto ou à operação são examinados em detalhe.
Todos os conjuntos de dados necessários são coletados e analisados com cuidado para processos de decisão sólidos.
Um modelo aplicável e orientado a resultados, alinhado aos objetivos de longo prazo da organização, é desenvolvido.
Trabalhe com nossa equipe experiente em seus processos de transformação corporativa e estruturação financeira.