Стратегические финансы · Корпоративное управление · Трансформация
Капитал икорпоративная мощь,выстроенные с точностью.
Мы предлагаем решения в области стратегических финансов, корпоративного управления, структурных преобразований и операционной эффективности, помогая организациям достигать целей устойчивого роста.
Стратегическое планирование✦Управление финансами✦Корпоративная трансформация✦Управление рисками✦Внутренний аудит✦Налоговое планирование✦Слияния и поглощения✦ERP-трансформация✦Консалтинг в области ПО✦Цифровая инфраструктура✦
Позиционирование
Мы помогаем сложным организациям принимать более точные финансовые решения— от стратегических финансов и корпоративного управления до структурныхпреобразований и операционной эффективности — с решениями, применимыми напрактике и измеримыми на уровне совета директоров.
25+Лет опыта высшего руководства
08Консалтинговых направлений
05Ключевых отраслей
∞Долгосрочное партнёрство
Компетенции/ 01
Наши направления экспертизы
Методология/ 02
Наша консалтинговая методология
Системный и ориентированный на результат подход для каждого проекта
01
Анализ текущей ситуации
Все процессы, связанные с организацией, проектом или операционной деятельностью, детально изучаются.
02
Сбор данных и измерение эффективности
Все необходимые наборы данных тщательно собираются и анализируются для обоснованного принятия решений.
03
Проектирование модели в соответствии со стратегическими целями
Разрабатывается применимая и ориентированная на результат модель, согласованная с долгосрочными целями организации.
04
Внедрение и интеграция
Необходимые шаги по внедрению разработанной модели реализуются планомерно и под контролем.
05
Устойчивость и мониторинг
Выстраиваются циклы регулярного мониторинга и совершенствования для устойчивого успеха процессов после завершения проекта.
Отрасли/ 03
Отраслевой опыт
Опыт высшего руководства, накопленный в отраслях, которые движут капитал и инфраструктуру.
01
Производство
Операционное управление производственными объектами и производственными процессами.
02
Электронная коммерция
Международные структуры электронной коммерции с базой в Лондоне и по всей Европе.
03
Недвижимость
Инвестиции в недвижимость и комплексные процессы девелопмента проектов.
04
Автомобильная отрасль
Стратегические финансы, операционная эффективность и трансформация для автомобильной отрасли и поставщиков.
05
Программное обеспечение и технологии
ERP-программное обеспечение, консалтинг в области ПО и разработка веб- и мобильных продуктов.
Почему IRIS CORAL/ 04
Наше ценностное предложение
Принципы, лежащие в основе каждого проекта, который мы ведём.
01
Опыт высшего руководства в разных отраслях
Опираясь на опыт высшего руководства, накопленный в различных отраслях, мы предлагаем компаниям стратегические решения с широкой перспективой — сопоставимые и быстро применимые на практике.
02
Применимые и измеримые решения
Мы обеспечиваем, чтобы модели, разработанные индивидуально для каждой организации, соответствовали реалиям практики и отслеживались по конкретным показателям эффективности.
03
Прозрачные и основанные на данных механизмы принятия решений
Мы помогаем руководителям действовать уверенно, формируя открытые, последовательные и подотчётные структуры управления, в которых решения принимаются на основе данных, а не интуиции.
04
Соответствие международным стандартам в корпоративных преобразованиях
Мы выстраиваем устойчивые и современные корпоративные структуры в соответствии с лучшими мировыми практиками в таких процессах преобразований, как цифровизация, управление финансами и организационный дизайн.
05
Простота и эффективность бизнес-процессов
Упрощая сложные процессы и устраняя дублирование, мы повышаем как операционную скорость, так и ценовое преимущество компаний.
06
Финансовая прозрачность и дисциплина корпоративной отчётности
Мы выстраиваем профессиональные структуры финансовой отчётности и анализа, которые предоставляют высшему руководству точную и своевременную информацию и повышают качество решений.
07
Стратегический рост и развитие новых деловых возможностей
На основе анализа рынка и оценки конкурентной среды мы создаём новые направления деятельности и возможности, способствующие устойчивому росту компании.
08
Управление заинтересованными сторонами и многосторонняя координация
Мы способствуем бесперебойному продвижению проектов, обеспечивая соответствие требованиям и прозрачность в процессах с банками, инвесторами, поставщиками и партнёрами.
09
Устойчивость и мониторинг после внедрения
По завершении проектов мы гарантируем долговечность решений, выстраивая механизмы регулярного мониторинга, отчётности и совершенствования для поддержания достигнутых результатов.
О компании/ 05
О нас
Компания IRIS CORAL LLC была создана путём объединения многогранного управленческого опыта в сферах энергогенерации, инфраструктурных инвестиций, эксплуатации портов и аэропортов, международных структур электронной коммерции и производственных организаций в рамках единой корпоративной структуры.
Она разрабатывает решения в области стратегических финансов, корпоративного управления, структурных преобразований и операционной эффективности, помогая организациям достигать целей устойчивого роста.
Компания придерживается консалтингового видения, охватывающего широкий спектр задач — от процессов принятия стратегических финансовых решений в сложных организациях до проектов повышения операционной эффективности — и предлагает решения, применимые на практике.
MA
Mehmet Atasü
Основатель
Обладая почти 25-летним отраслевым опытом, он руководил процессами финансового и организационного структурирования, внутреннего аудита, бюджетирования, отчётности, учёта затрат и управленческого учёта, а также налогового планирования в организациях, работающих в сферах энергетики, инфраструктуры, производства и международной электронной коммерции.
Партнёры по решениямСмотреть все
Начать диалог
Мы готовы помочь с вашими проектами
Работайте с нашей опытной командой над корпоративными преобразованиями и финансовым структурированием.