Ofrecemos soluciones en finanzas estratégicas, gobierno corporativo, transformación estructural y eficiencia operativa para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de crecimiento sostenible.
Ayudamos a las organizaciones complejas a tomar decisiones financieras máscerteras —desde las finanzas estratégicas y el gobierno corporativo hastala transformación estructural y la eficiencia operativa— con soluciones aplicablesen el terreno y medibles en el consejo de administración.
Un enfoque sistemático y orientado a resultados para cada proyecto
Se examinan en detalle todos los procesos relacionados con la organización, el proyecto o la operación.
Todos los conjuntos de datos necesarios se recopilan y analizan cuidadosamente para lograr procesos de toma de decisiones sólidos.
Se desarrolla un modelo aplicable y orientado a resultados, alineado con los objetivos a largo plazo de la organización.
Los pasos necesarios para implementar el modelo diseñado se aplican de manera planificada y controlada.
Se establecen ciclos regulares de seguimiento y mejora para asegurar el éxito permanente de los procesos posteriores al proyecto.
Experiencia en alta dirección construida a través de los sectores que movilizan capital e infraestructura.
Gestión operativa en plantas de producción y procesos de fabricación.
Estructuras internacionales de comercio electrónico con base en Londres y en toda Europa.
Inversiones inmobiliarias y procesos integrales de desarrollo de proyectos.
Finanzas estratégicas, eficiencia operativa y transformación para la industria de automoción y sus proveedores.
Software ERP, consultoría de software y desarrollo de productos web y móviles.
Los principios que sustentan cada colaboración que lideramos.
Con experiencia en alta dirección adquirida en diferentes sectores, ofrecemos a las empresas soluciones estratégicas con una perspectiva amplia, comparativa y de rápida aplicación.
Garantizamos que los modelos que diseñamos específicamente para cada organización sean adecuados a las realidades del terreno y a la vez trazables mediante indicadores de desempeño concretos.
Apoyamos a los directivos para que actúen con seguridad creando estructuras de gestión abiertas, coherentes y responsables, fundamentadas en datos y no en la intuición dentro de los procesos de decisión.
Desarrollamos estructuras corporativas sostenibles y modernas, alineadas con las mejores prácticas globales en procesos de transformación como la digitalización, la gestión financiera y el diseño organizativo.
Al simplificar procesos complejos y eliminar redundancias, incrementamos tanto la velocidad operativa como la ventaja en costes de las empresas.
Establecemos estructuras profesionales de reporte y análisis financiero que proporcionan información precisa y oportuna a la alta dirección y elevan la calidad de las decisiones.
A la luz de análisis de mercado y evaluaciones competitivas, creamos nuevas áreas de negocio y oportunidades que respaldan el crecimiento sostenible de la empresa.
Contribuimos al avance fluido de los proyectos garantizando el cumplimiento y la transparencia en los procesos llevados a cabo con bancos, inversores, proveedores y socios.
Una vez finalizados los proyectos, garantizamos la permanencia de las soluciones estableciendo mecanismos regulares de seguimiento, reporte y mejora para mantener el desempeño.
IRIS CORAL LLC se constituyó reuniendo bajo un mismo marco corporativo una experiencia directiva polifacética procedente de la generación de energía, las inversiones en infraestructura, la operación de puertos y aeropuertos, las estructuras internacionales de comercio electrónico y las organizaciones industriales.
Genera soluciones en finanzas estratégicas, gobierno corporativo, transformación estructural y eficiencia operativa para que las organizaciones alcancen sus objetivos de crecimiento sostenible.
La compañía adopta una visión de consultoría que abarca un amplio espectro, desde los procesos de decisión financiera estratégica de organizaciones complejas hasta proyectos de eficiencia operativa, produciendo soluciones aplicables en el terreno.
Mehmet Atasü
Fundador
Con casi 25 años de experiencia sectorial, ha liderado procesos de estructuración financiera y organizativa, auditoría interna, presupuesto, reporte, contabilidad de costes y de gestión y planificación fiscal en organizaciones de los sectores de energía, infraestructura, producción y comercio electrónico internacional.
Trabaje con nuestro experimentado equipo en sus procesos de transformación corporativa y estructuración financiera.