IRIS CORAL conçoit des programmes de finance stratégique et de gestion budgétaire qui accélèrent la prise de décision, affinent l'allocation du capital et renforcent le reporting de direction.
Des stratégies financières au service des objectifs à long terme de l'entreprise sont élaborées et les processus budgétaires sont pilotés afin d'assurer une utilisation efficiente des ressources.
Aligner la gouvernance budgétaire sur les objectifs d'entreprise à long terme
Relier les objectifs de trésorerie, de coûts et de rentabilité dans un même modèle
Instaurer une cadence et une responsabilité de reporting au niveau de la direction
Mesure du niveau de maturité de l'entreprise
Remodélisation des processus
Renforcement des mécanismes de décision de la direction
Transformation structurelle au service d'une croissance durable
Visibilité plus précoce sur les écarts budgétaires
Priorisation rigoureuse des ressources
Base financière plus solide pour les décisions de direction
Organisations du mid-market et grandes entreprises entrant en phase de croissance
Secteurs soumis à une pression sur les marges
Équipes souhaitant standardiser une planification et un reporting fragmentés
La budgétisation annuelle se concentre sur la planification d'une période, tandis que la finance stratégique relie les décisions de financement, de croissance, de risque et de capital à la création de valeur à long terme.
La plupart des organisations constatent des gains de qualité en matière de reporting et de planification au cours des 6 à 10 premières semaines, selon la maturité des données.
Les objectifs sont traduits en KPI fonctionnels, en matrices de responsabilités et en routines de revue récurrentes associant les équipes finance et métier.
Non. Il s'agit d'un dispositif transverse impliquant la finance, les opérations, les équipes commerciales et la direction générale.
L'ensemble des processus liés à l'organisation, au projet ou à l'opération est examiné en détail.
Tous les jeux de données nécessaires sont collectés et analysés avec soin pour des processus décisionnels sains.
Un modèle applicable et orienté résultats, aligné sur les objectifs à long terme de l'organisation, est développé.
Collaborez avec notre équipe expérimentée dans vos processus de transformation corporate et de structuration financière.