Metodologia

La nostra metodologia di consulenza

Un approccio sistematico e orientato ai risultati per ogni progetto

Una sequenza strutturata e orientata ai risultati, da un'analisi lucida della situazione attuale a una governance duratura. Ogni fase è misurabile, documentata e condotta insieme ai tuoi team.

La sequenza/ 01

La nostra metodologia di consulenza

01Fase 01

Analisi della situazione attuale

Tutti i processi relativi all'organizzazione, al progetto o all'operatività vengono esaminati in dettaglio; struttura organizzativa, dati finanziari, funzionamento operativo, aree di rischio e opportunità vengono valutati con un approccio oggettivo. In questa fase si considerano sia i riscontri quantitativi sia quelli qualitativi, per delineare un quadro iniziale completo.

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Corporate Maturity Assessment

Current vs target maturity across six governance axes.

02Fase 02

Raccolta dati e misurazione delle performance

Tutti i set di dati necessari vengono raccolti e analizzati con cura per garantire processi decisionali solidi. Attraverso performance finanziaria, efficienza operativa, relazioni con clienti/fornitori, struttura dei costi e indicatori chiave di performance (KPI), si ricava un quadro misurabile della situazione attuale. Si crea così una base di valutazione concreta e affidabile.

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KPI Baseline vs Target

Baseline measurements and 12-month improvement targets (indicative values).

03Fase 03

Progettazione di un modello allineato agli obiettivi strategici

Alla luce dei dati e delle analisi ottenuti, viene sviluppato un modello applicabile e orientato ai risultati, allineato agli obiettivi di lungo termine dell'organizzazione. Questo modello è progettato per comprendere sostenibilità finanziaria, efficienza operativa, trasformazione digitale, struttura delle risorse umane e strategie di crescita. Ove necessario, vengono inoltre elaborati scenari alternativi e roadmap.

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Three-Scenario Financial Projection

Annual EBITDA index across optimistic, base and stress scenarios (Y0 = 100).

04Fase 04

Implementazione e integrazione

Le azioni necessarie all'implementazione del modello progettato vengono attuate in modo pianificato e controllato. Si raggiunge il pieno allineamento con i processi interni dell'azienda; l'integrazione coinvolge le funzioni operative, finanziarie, tecnologiche e di management. In questa fase vengono attivati meccanismi di change management, formazione e supporto operativo per garantire la corretta integrazione del modello nei flussi di lavoro quotidiani.

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Implementation Phase Plan

Four-phase weekly timeline; each segment shows start-to-finish weeks of the phase.

05Fase 05

Sostenibilità e monitoraggio

Vengono istituiti cicli regolari di monitoraggio, misurazione delle performance e miglioramento per assicurare il successo duraturo dei processi post-progetto. Gli indicatori chiave di performance vengono monitorati periodicamente; ove necessario si apportano revisioni strategiche. In questo modo la struttura realizzata non solo viene implementata, ma resa sostenibile e in continua evoluzione.

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Sustainability KPI Tracking

Monthly actual values stay within the target band; deviations are surfaced early.

Siamo qui per i tuoi progetti

Estendiamo questo approccio consulenziale ai programmi di finanza strategica, governance e gestione del rischio, su misura per la tua organizzazione.

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