IRIS CORAL progetta modelli di governance e organizzazione che aumentano la responsabilizzazione e migliorano la qualità delle decisioni a tutti i livelli del management.
Viene creata una struttura organizzativa trasparente e sostenibile e un framework di governance aziendale adeguati agli obiettivi di crescita delle aziende.
Chiarire titolarità dei ruoli, poteri decisionali e linee di reporting
Istituire forum di governance e strutture di comitato
Ridisegnare l'architettura organizzativa in funzione degli obiettivi di crescita
Valutazione della struttura organizzativa
Rimodellazione dei processi
Rafforzamento dei meccanismi decisionali del management
Supporto al change management
Riduzione delle sovrapposizioni di autorità e degli attriti operativi
Decisioni direzionali più rapide e tracciabili
Canali di reporting chiari verso direzione e consiglio di amministrazione
Organizzazioni che affrontano complessità legate alla scala
Aziende in transizione da una guida fondatore a una governance istituzionale
Team impegnati nell'integrazione delle operations dopo ristrutturazioni o operazioni di M&A
No. La progettazione della governance considera insieme le interfacce di consiglio, direzione e operatività.
Priorità strategiche, distribuzione dei carichi di lavoro, distribuzione delle competenze, tempi del ciclo decisionale ed esigenze di reporting.
Integrando routine di governance, meccanismi di responsabilità e monitoraggio delle performance nella pratica gestionale quotidiana.
I settori fortemente regolamentati o caratterizzati da molteplici stakeholder e da dinamiche di rapida crescita ottengono in genere un impatto significativo.
Tutti i processi relativi all'organizzazione, al progetto o all'operatività vengono esaminati in dettaglio.
Tutti i set di dati necessari vengono raccolti e analizzati con cura per garantire processi decisionali solidi.
Viene sviluppato un modello applicabile e orientato ai risultati, allineato agli obiettivi di lungo termine dell'organizzazione.
Collabora con il nostro team esperto nei tuoi processi di trasformazione aziendale e strutturazione finanziaria.