IRIS CORAL bouwt capaciteiten op het gebied van cashflow, waardering en financiële modellering die het management scenariogebaseerde beslissingsondersteuning bieden.
Voor solide besluitvormingsprocessen wordt de cashflow geoptimaliseerd, worden ondernemingen en projecten gewaardeerd en worden geavanceerde financiële modellen opgesteld.
Analyse van werkkapitaal en de cash-conversiecyclus
Het opstellen van waarderingsuitgangspunten voor onderneming en project
Modellering van basis-, opwaartse en stressscenario's
Dataverzameling en prestatiemeting
Modelontwerp afgestemd op strategische doelstellingen
Alternatieve scenario's en roadmaps
Creëren van een concrete en betrouwbare beoordelingsbasis
Verminderde liquiditeitsdruk
Een sterkere onderhandelingspositie in waarderingsgesprekken
Meer inzicht voor investerings- en financieringsbeslissingen
Organisaties die investeringen, overnames of exits beoordelen
Ondernemingen die periodiek met cashbeperkingen te maken hebben
Teams die modeloutput nodig hebben die geschikt is voor financiers
Het inningsprofiel, betalingscycli van leveranciers, voorraadrotatie en kostendrijvers van bedrijfsuitgaven vormen de kerninvoer van het model.
Afhankelijk van de context combineren we discounted cash flow, marktmultiple-benchmarks en gevoeligheidsanalyses.
Nee. Modellen worden ontworpen als levende managementinstrumenten en geactualiseerd via een terugkerende governancecyclus.
Ja. We bepalen passende tooling, van spreadsheetgovernance tot BI- en ERP-geïntegreerde modelarchitecturen.
Alle processen rond de organisatie, het project of de operatie worden in detail onderzocht.
Alle benodigde datasets worden zorgvuldig verzameld en geanalyseerd voor solide besluitvormingsprocessen.
Er wordt een toepasbaar en resultaatgericht model ontwikkeld dat aansluit op de langetermijndoelstellingen van de organisatie.
Werk samen met ons ervaren team aan uw corporate transformatie en financiële structureringsprocessen.