IRIS CORAL bouwt systemen voor interne audit, controle en risicobeheer die de compliance versterken en tegelijk het vertrouwen van het management in operationele beslissingen vergroten.
Er worden effectieve beheersingsmechanismen ingericht om operationele en financiële risico's te beperken en auditstructuren opgezet die de betrouwbaarheid van processen vergroten.
Risico-inventarisatie en het in kaart brengen van controles
Risicogebaseerde planning van de interne audit
Het toetsen van controles, opvolging van bevindingen en planning van herstelmaatregelen
Beoordeling van risicogebieden en kansen
Ontwerp van beheersingsmechanismen
Implementatie en integratie
Duurzaamheid en monitoring
Vroegtijdige identificatie van operationele en financiële risicoblootstelling
Het systematisch sluiten van controlehiaten
Een uitvoerbare managementrespons op auditbevindingen
Organisaties met proceskomplexiteit en zwakke controles
Ondernemingen die een internal-auditfunctie opbouwen of laten doorgroeien
Gereguleerde bedrijven met hoge complianceverwachtingen
Interne controle is verankerd in het dagelijkse procesontwerp; interne audit beoordeelt onafhankelijk of die controles effectief zijn.
Nee. We betrekken ook operationele, compliance-, strategische, technologische en reputatierisico's.
We stellen samen met proceseigenaren testscenario's op, verzamelen bewijsmateriaal en volgen herstelmaatregelen op met verantwoordelijkheid en tijdlijnen.
Bevindingen worden geprioriteerd, toegewezen, getoetst aan deadlines en geëscaleerd via de governance van de managementrapportage.
Alle processen rond de organisatie, het project of de operatie worden in detail onderzocht.
Alle benodigde datasets worden zorgvuldig verzameld en geanalyseerd voor solide besluitvormingsprocessen.
Er wordt een toepasbaar en resultaatgericht model ontwikkeld dat aansluit op de langetermijndoelstellingen van de organisatie.
Werk samen met ons ervaren team aan uw corporate transformatie en financiële structureringsprocessen.