IRIS CORAL konzipiert Cashflow- und Bewertungsmodelle, die dem Management szenariobasierte Entscheidungsfähigkeit verleihen.
Für fundierte Entscheidungsprozesse wird der Cashflow optimiert, Unternehmens- und Projektbewertungen werden durchgeführt und fortgeschrittene Finanzmodelle erstellt.
Analyse des Cash-Zyklus und des Working Capital
Aufbau von Annahmesets für Unternehmens-/Projektbewertungen
Finanzmodellierung mit Best-, Basis- und Stressszenarien
Datenerhebung und Leistungsmessung
Modellgestaltung im Einklang mit strategischen Zielen
Alternative Szenarien und Roadmaps
Schaffung einer belastbaren Bewertungsgrundlage
Reduzierte Liquiditätsrisiken
Stärkere Verhandlungsposition in Bewertungsgesprächen
Bessere Szenariotransparenz bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
Organisationen, die Investitionen, Akquisitionen oder Exits prüfen
Unternehmen mit zyklischen Cash-Engpässen
Teams, die mit Kreditgebern modellbasiert kommunizieren wollen
Forderungs- und Verbindlichkeitsstrukturen, Zahlungsziele, Lagerumschlag und Betriebsausgaben sind zentrale Treiber.
Abhängig vom Mandat kommen DCF, Multiplikator-Vergleiche und Szenariosensitivitäten kombiniert zum Einsatz.
Nein, das Modell ist ein lebendes Management-Werkzeug; Daten und Annahmen werden in definierten Intervallen aktualisiert.
Ja. Je nach Bedarf werden Excel-, BI- oder ERP-integrierte Modellierungsplattformen empfohlen.
Alle Prozesse rund um Organisation, Projekt oder Betrieb werden detailliert untersucht.
Alle für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlichen Datensätze werden sorgfältig erhoben und analysiert.
Auf Basis der Erkenntnisse wird ein umsetzbares und ergebnisorientiertes Modell entwickelt, das zu den langfristigen Zielen passt.
Arbeiten Sie mit unserem erfahrenen Team an Ihrer Unternehmenstransformation und finanziellen Strukturierung.