IRIS CORAL sichert in M&A-Prozessen sowohl die finanzielle Genauigkeit der Transaktion als auch den Integrationserfolg.
In Übernahme- und Verkaufsprozessen werden Finanzanalysen, Bewertungen, Vertragsgestaltung und Verhandlungsunterstützung bereitgestellt, damit die Transaktion in der bestmöglichen Struktur verläuft.
Finanzielle Analyse und Due-Diligence-Rahmen für die Zielgesellschaft
Bewertung, Angebotsstruktur und finanzielle Positionierung in Verhandlungen
Management- und Kontrollschritte für die Integration nach Closing
Detaillierte Ist-Analyse
Datenerhebung und Bewertung
Strukturierung im Einklang mit strategischen Zielen
Begleitung der Umsetzung und Integration
Frühe Identifikation transaktionaler Risiken
Ausgewogenere Konditionen in Bewertungsgesprächen
Geringere Performance-Verluste nach Closing
Organisationen mit anorganischen Wachstumszielen
Gesellschafter, die einen Erwerb oder Exit vorbereiten
Managementteams, die Integrationsrisiken aktiv steuern wollen
Die Schärfung der Deal-These und die Definition des Scope-Dokuments für die finanzielle/operative Prüfung der Zielgesellschaft.
Abweichungen im Working Capital, nicht erfasste Verpflichtungen, vertragliche Risiken und Reporting-Qualitätslücken.
Es liefert quantitative Grundlagen und Szenarien zu Preis, Zahlungsstruktur, Earn-out und Performance-Klauseln nach Closing.
Ja. Die ersten 100 Tage werden mit Integrationsplanung, Reporting-Angleichung und Management-Kontrollen begleitet.
Alle Prozesse rund um Organisation, Projekt oder Betrieb werden detailliert untersucht.
Alle für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlichen Datensätze werden sorgfältig erhoben und analysiert.
Auf Basis der Erkenntnisse wird ein umsetzbares und ergebnisorientiertes Modell entwickelt, das zu den langfristigen Zielen passt.
Arbeiten Sie mit unserem erfahrenen Team an Ihrer Unternehmenstransformation und finanziellen Strukturierung.